BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN: SRF

1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

ĐVT: tỷ đồng

Chỉ tiêu Kế hoạch 2023 Thực hiện 2023 Thực hiện 2022
Giá trị %/KH 2023 Giá trị % Tăng/giảm
2023/2022
Doanh số ký hợp đồng 1.500 1.116 74,40% 930 120,32%
Doanh thu thực hiện 1.700 1.644 96,69% 1.186 138,59%
Lợi nhuận sau thuế 31,48 3,76 11,95% (141) 103,50%

So với năm 2022, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh đã bước đầu khởi sắc, doanh thu đạt 1.644 tỷ đồng tăng hơn 38% so với năm trước, giá trị hợp đồng ký mới đạt hơn 1.116 tỷ đồng giữa lúc thị trường vẫn còn khó khăn và cạnh tranh khốc liệt.

Doanh số
Doanh thu
Lợi nhuận sau thuế

ĐVT: tỷ đồng

Doanh số Kỹ thuật, xây dựng và hậu cần logistics Lạnh công nghiệp Vật liệu xây dựng
Năm 2023 735,58 191,97 188,29
Năm 2022 398,16 381,66 150,18
Doanh số theo lĩnh vực hoạt động
  • Năm 2023
  • Năm 2022

ĐVT: tỷ đồng

Doanh thu Kỹ thuật, xây dựng và hậu cần logistics Lạnh công nghiệp Vật liệu xây dựng
Năm 2023 1.172,90 305,97 164,65
Năm 2022 741,71 226,46 217,44
Doanh thu theo lĩnh vực hoạt động
  • Năm 2023
  • Năm 2022

2. Tổ chức nhân sự

2.1. Danh sách Hội đồng quản trị
Ông Lê Tấn Phước

Chức vụ: Chủ tịch HĐQT

Năm sinh: 1965

Trình độ chuyên môn: Kỹ sư Nhiệt

Số lượng cổ phiếu đang nắm giữ: 944.798 cổ phiếu, chiếm tỷ lệ 2,66% VĐL Công ty.

Thành tựu

Ông Lê Tấn Phước hiện đang giữ cương vị Chủ tịch HĐQT, đồng thời là cổ đông sáng lập của Searefico.

Với khát vọng tạo ra sản phẩm “Made in Việt Nam” hàng đầu thế giới, ông cùng Ban điều hành đặt quyết tâm đưa Searefico trở thành Thương hiệu Quốc gia trong lĩnh vực kỹ thuật và công nghệ, từng bước khẳng định vị thế ở thị trường Việt Nam và thế giới.

Chú trọng vào việc dựng xây một doanh nghiệp bền vững, ông là một trong những ngọn cờ đầu trong việc phát triển một cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam có văn hóa kinh doanh lành mạnh, hướng đến đóng góp giá trị thiết thực cho xã hội.

Chức vụ nắm giữ tại tổ chức khác
  • Chủ tịch HĐQT Arico
  • Thành viên HĐQT Greenpan
  • Ngoài ra, ông còn là Phó Chủ tịch Hiệp hội Phát triển Văn hóa Doanh nghiệp Việt Nam, Phó Chủ nhiệm Câu lạc bộ Doanh nhân vàng YBA và Trưởng ban Năng lực thành viên Câu lạc bộ Lãnh đạo Đắc Nhân Tâm.
2.3. Những thay đổi trong Ban điều hành

Ban điều hành có sự thay đổi đối với chức danh sau:

Bổ nhiệm ông Nguyễn Kinh Luân giữ chức vụ Phó Tổng Giám đốc Searefico từ ngày 01/10/2023 theo Quyết định HĐQT số 012/QĐ/SRF/HĐQT/23 ngày 29/9/2023.

2.4. Tái cấu trúc nhân sự và các thay đổi trong chính sách đối với người lao động

Tính đến 31/12/2023, tổng số lao động của Công ty là 451 người, cơ cấu cụ thể như sau:

Chỉ tiêu Số lượng Tỷ lệ %
Tổng số lao động 451 100%
Cơ cấu nhân sự phân theo năng lực học vấn 451 100%

Đại học và trên Đại học

284 63%

Cao đẳng

59 13%

Trung cấp

36 8%

Lao động phổ thông (*)

72 16%
Cơ cấu nhân sự phân theo giới tính 451 100%

Nam

373 83%

Nữ

78 17%
Cơ cấu nhân sự phân theo vai trò công việc 451 100%

Quản lý cấp cao

24 5,32%

Quản lý cấp trung

68 15,08%

Nhân viên, chuyên viên

359 79,60%
Thu nhập bình quân đầu người (triệu đồng/tháng) 19,4
Thâm niên trung bình (năm) 5,4
Độ tuổi trung bình (tuổi) 35,8

(*) lao động phổ thông: Người lao động chưa có chứng chỉ nghiệp vụ đào tạo

Cơ cấu nhân sự theo giới tính
  • Nam
  • Nữ
Cơ cấu nhân sự theo trình độ
  • Lao động phổ thông
  • Trung cấp
  • Cao đẳng
  • Đại học trở lên
Cơ cấu nhân sự theo độ tuổi
  • Nam
  • Nữ
Cơ cấu nhân sự theo vai trò
  • Nhân viên, chuyên viên
  • Quản lý cấp trung
  • Quản lý cấp cao

Chúng ta không xây công ty nhưng xây con người rồi con người sẽ xây công ty. Searefico luôn đặt mục tiêu phát triển đội ngũ nhân sự bền vững cả về lượng và chất. Trong đó, các giá trị cốt lõi, văn hóa công ty và di sản được kế thừa từ những thế hệ đi trước chính là gốc rễ của sự phát triển bền vững này.

  • Giá trị cốt lõi của công ty giúp hình thành và duy trì văn hóa doanh nghiệp, định hướng hoạt động và chiến lược; là nền tảng trong việc ra quyết định và xây dựng mối quan hệ với khách hàng, đối tác và nhân viên; tạo dựng niềm tin và tăng cường sự gắn kết bên trong công ty, đồng thời giúp công ty nổi bật so với đối thủ cạnh tranh.
  • Văn hóa công ty được đúc kết, truyền thừa qua nhiều thế hệ, định hình và dẫn dắt chiến lược kinh doanh của Công ty, chi phối cách nghĩ và cách làm của mọi nhân viên Công ty, là kim chỉ nam dẫn đường cho hành vi ứng xử của nhân viên Công ty.
  • Tôn trọng sự khác biệt thể hiện qua không phân biệt giới tính, tín ngưỡng, vùng miền. Mỗi thành viên của tổ chức đều có sứ mệnh, mỗi người đều có cái riêng nhưng đều có một mục tiêu chung là kế thừa phát huy những giá trị tốt đẹp của thế hệ đi trước và cùng hệ giá trị.
  • Tinh thần One Searefico nói đến một tập thể có cùng hệ giá trị, đoàn kết, đồng công, đồng lòng, chung sức giúp nhau cùng tiến bộ trên tinh thần lợi ích của cá nhân nằm trong lợi ích của công ty và lợi ích của công ty nằm trong lợi ích chung của toàn Tập đoàn.

Thu hút nhân sự phù hợp

  • Mỗi nhân sự được tuyển chọn vào làm việc tại Searefico được sàng lọc và tuyển chọn kỹ lưỡng. Ngoài tôn chỉ “Sống tử tế, làm đàng hoàng”, các ứng viên được tuyển chọn phải có cùng tầm nhìn, cùng sứ mệnh, cùng hệ giá trị với công ty.
  • Trong năm 2023, công ty vẫn tiếp tục củng cố thương hiệu nhà tuyển dụng để thu hút các nhân sự phù hợp, thể hiện qua việc duy trì Top 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam, đạt Top 05 nhà tuyển dụng được yêu thích nhất ngành Điện - Điện tử - Điện lạnh.

Quy hoạch và phát triển nhân sự kế thừa

  • Searefico không chỉ tập trung vào việc thu hút nhân sự phù hợp, mà còn tạo điều kiện để nhân sự thấy được giá trị của mình để phát triển. Bên cạnh đó, Công ty cũng chú trọng đến phát triển đội ngũ nhân sự kế cận, có tố chất và năng lực phù hợp là một trong những chiến lược phát triển nhân sự bền vững của công ty.
  • Searefico tập trung vào việc xây dựng môi trường văn hóa học tập tích cực, khuyến khích sự nghiên cứu, sáng tạo từ mọi nhân viên trong công ty, thông qua việc tổ chức đa dạng các hoạt động đào tạo, được thiết kế một cách tỉ mỉ để phù hợp với từng vị trí công việc. Trong năm 2023, công ty đã tổ chức 93 khóa đào tạo, với tổng thời lượng là 591,5 giờ, tập trung các khóa học nâng cao kiến thức chuyên môn nghiệp vụ, năng lực lãnh đạo và năng lực quản lý.

Searefico không ngừng khẳng định cam kết xây dựng, chính sách lương thưởng, phúc lợi đảm bảo công bằng, minh bạch và linh hoạt nhằm thu hút và giữ chân nhân tài. Điều này không chỉ đảm bảo mức lương và phúc lợi cạnh tranh, mà còn tạo ra môi trường nơi mỗi nhân viên được đánh giá, công nhận những đóng góp và thành tựu của mình.

  • Thực hiện chi trả lương thưởng đúng theo cam kết giữa Công ty với CBNV.
  • Chính sách khen thưởng công bằng và minh bạch, được thiết kế đa dạng, gắn với hiệu quả công việc nhằm nâng cao năng suất của tập thể và từng cá nhân.

Trong năm 2023, mặc dù thị trường chung đều chứng kiến sự sa thải, giảm lương nhưng thu nhập bình quân của người lao động tại Công ty năm 2023 tăng 3% so với năm 2022.

  • Với mục tiêu ngày càng cải thiện chính sách phúc lợi phù hợp xu hướng thị trường, đáp ứng nhu cầu chính đáng của CBNV, công ty đã phối hợp với Ban chấp hành Công đoàn tổ chức Hội nghị người lao động để lắng nghe, tiếp thu các ý kiến đóng góp của CBNV. Thông qua đó, một số chính sách phúc lợi đã được đưa vào Thỏa ước lao động tập thể, thể hiện sự quyết tâm trong việc thực hiện cam kết của Công ty đối với CBNV.

3. Tóm tắt tình hình tài chính của SRF Group

3.1. Tình hình tài chính

ĐVT: tỷ đồng

Chỉ tiêu 2023 2022 %2023/2022
Tổng tài sản 1.753 1.731 100,46%
Doanh thu thuần 1.644 1.186 138,45%
Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 3,58 (128) -
Lợi nhuận khác 3,95 0,6 -
Lợi nhuận trước thuế 7,53 (127) -
Lợi nhuận sau thuế 3,76 (141) -
Tỷ lệ cổ tức/VĐL (%) 0% 0%

Trong năm 2023, thị trường bất động sản Việt Nam chịu ảnh hưởng nặng nề khi nhiều nhà đầu tư và chủ đầu tư buộc phải giảm giá sản phẩm, thậm chí là chấp nhận mức chiết khấu cao để kích cầu bán hàng. Tình hình này đã phản ánh một thị trường đầy thách thức và biến động. Nhiều doanh nghiệp bất động sản phải thu hẹp quy mô, cơ cấu lại bộ máy, giải thể công ty con, cắt giảm nhân sự, tạm ngưng hoạt động. Điển hình nhất phải kể đến những doanh nghiệp lớn trên thị trường đã cắt giảm từ 50% đến 75% nhân sự.

Năm 2023, áp lực thanh toán nợ trái phiếu đến hạn, thiếu hụt dòng tiền làm ảnh hưởng đến triển khai dự án và thanh toán cho nhà thầu của chủ đầu tư. Searefico nỗ lực thực hiện dự án đúng tiến độ, đẩy nhanh tiến độ thanh quyết toán với chủ đầu tư, năm 2023 doanh thu toàn Group đạt 1.642 tỷ đồng, tăng hơn 38% so với năm 2022.

Trong năm, Searefico tiếp tục tập trung xử lý tồn đọng của các năm trước, đánh giá xử lý hàng tồn kho, đánh giá lại các khoản phải thu, trích lập dự phòng một số khoản đầu tư theo chuẩn mực kế toán và quy định chế độ kế toán hiện hành. Với lợi nhuận trước thuế đạt 7,78 tỷ đồng, một bước tiến đáng kể so với khoản lỗ 127 tỷ đồng của năm 2022.

Đặc biệt, trong năm 2023, lần đầu tiên sau 4 năm thành lập, Searefico E&C đã thực hiện tạm ứng cổ tức cho các cổ đông với tỷ lệ 3,3% trên mệnh giá trong khi thị trường bất động sản đang trải qua rất nhiều khó khăn. Tiếp theo đó, Phoenix cũng tiến hành chia cổ tức cho các cổ đông với tỷ lệ 20% trên mệnh giá. Khoản đầu tư vốn dài hạn vào Searefico E&C và Phoenix đã phát huy hiệu quả, hứa hẹn mang lại nguồn lợi tức ổn định cho Searefico trong tương lai. Điều này chứng tỏ định hướng đúng đắn của HĐQT trong việc Tái cấu trúc lần thứ ba chuyển đổi hoạt động sang mô hình Holding Company bắt đầu gặt hái thành công.

3.2. Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu
Chỉ tiêu ĐVT 2023 2022
Chỉ tiêu về khả năng thanh toán
Hệ số thanh toán ngắn hạn Lần 1,1 1,1
Hệ số thanh toán nhanh Lần 0,9 0,8
Chỉ tiêu về cơ cấu vốn
Hệ số Nợ/Tổng nguồn vốn Lần 0,8 0,8
Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu Lần 3,0 3,0
Chỉ tiêu về hiệu quả hoạt động
Vòng quay khoản phải thu Vòng 2,2 1,6
Vòng quay hàng tồn kho Vòng 5,9 3,9
Vòng quay tài sản Vòng 0,9 0,7
Chỉ tiêu về khả năng sinh lời
Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/Doanh thu thuần % 2,89 (15,4)
Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần % 0,23 (11,9)
Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu bình quân (ROE) % 1,06 (39,7)
Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản bình quân (ROA) % 0,21 (8,2)

Năm 2023, mặc dù gặp nhiều khó khăn về thiếu hụt dòng tiền và chủ đầu tư chậm thanh toán nhưng Công ty vẫn đảm bảo khả năng thanh toán cho nhà thầu phụ, nhà cung cấp. Cụ thể, Hệ số thanh toán ngắn hạn năm 2023 tương đương năm 2022, đặc biệt Hệ số thanh toán nhanh tăng từ 0,8 lần trong năm 2022 lên 0,9 lần trong năm 2023.

  • Hệ số thanh toán ngắn hạn
  • Hệ số thanh toán nhanh

Về cơ cấu vốn, Công ty tiếp tục khẳng định năng lực và sự tín nhiệm đối với các tổ chức tín dụng và nhà thầu phụ, nhà cung cấp. Hệ số Nợ trên Tổng nguồn vốn và Hệ số Nợ trên Vốn chủ sở hữu được duy trì ổn định như năm 2022.

  • Hệ số Nợ/ Tổng nguồn vốn
  • Hệ số Nợ/ Vốn chủ sở hữu

Về hiệu quả hoạt động, Công ty tiếp tục duy trì và đẩy mạnh công tác thu hồi công nợ, quản lý hàng tồn kho hiệu quả. Chỉ số Vòng quay tài sản tiếp tục tăng từ 0,7 vòng năm 2022 lên 0,9 vòng trong năm 2023.

  • Vòng quay khoản phải thu
  • Vòng quay hàng tồn kho
  • Vòng quay tài sản

Năm 2023, BĐH đã tăng cường công tác quản lý rủi ro, linh hoạt thích ứng với biến động của thị trường. Các chỉ số về khả năng sinh lời đồng loạt dương trở lại chứng minh định hướng đúng đắn của HĐQT và hiệu quả trong công tác điều hành của BĐH. Searefico đã chứng minh năm 2023 là năm khởi điểm thực hiện chiến lược xoay trục và vượt bão thành công, là điểm khởi đầu cho một chu kỳ thành công mới.

  • Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/ Doanh thu thuần
  • Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần
  • Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu bình quân (ROE)
  • Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản bình quân (ROA)

4. Cơ cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu

Tại ngày 31/12/2023, số lượng cổ phiếu của Công ty:

Số lượng cổ phiếu đã phát hành và niêm yết:

35.566.780 cổ phiếu

Số lượng cổ phiếu đang lưu hành:

33.786.780 cổ phiếu

Số lượng cổ phiếu quỹ

1.780.000 cổ phiếu

Mệnh giá cổ phiếu

10.000 đồng

Tình hình thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu: Năm 2023 không có sự thay đổi vốn đầu tư chủ sở hữu so với năm 2022.

Giao dịch cổ phiếu quỹ: Trong năm 2023, Công ty không giao dịch cổ phiếu mua hoặc bán cổ phiếu quỹ.

Thống kê danh sách cổ đông

Danh mục Cổ đông trong nước Cổ đông nước ngoài Tổng cộng
Số lượng CP %VĐL Số lượng CP %VĐL Số lượng CP %VĐL
Cổ đông sở hữu trên 5% 6.424.471 18,0% 16.059.456 45,2% 22.483.927 63,2%
Cổ đông sở hữu từ 1% đến 5% 6.185.436 17,4% - - 6.185.436 17,4%
Cổ đông sở hữu dưới 1% 4.822.460 13,6% 294.957 0,8% 5.117.417 14,4%
Cổ phiếu quỹ 1.780.000 5,0% - - 1.780.000 5,0%
Tổng cộng 19.212.367 54,0% 16.354.413 46,0% 35.566.780 100,0%
Cơ cấu cổ đông theo loại hình sở hữu
  • Cá nhân trong nước
  • Tổ chức trong nước
  • Cá nhân nước ngoài
  • Tổ chức nước ngoài
  • Cổ phiếu quỹ

Danh sách cổ đông chiến lược, cổ đông lớn

Cổ đông lớn Số lượng cổ phần Tỷ lệ sở hữu (%)
Taisei Oncho Co., Ltd 8.909.456 25,05%
Công ty TNHH Kỹ Thuật và Xây Dựng Sanyo Việt Nam 7.150.000 20,10%
Tổng Công ty Thủy Sản Việt Nam - Công ty Cổ phần 4.567.200 12,84%
Nguyễn Hữu Thịnh 1.515.258 4,26%
Nguyễn Thị Hồng (*) 1.857.271 5,22%

Ghi chú: (*) Bà Nguyễn Thị Hồng là người có liên quan của ông Nguyễn Hữu Thịnh - Thành viên HĐQT không điều hành.