1. Thông tin khái quát
Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp
Số 0301825452 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp lần đầu ngày 18/09/1999 và đăng ký thay đổi lần thứ 22 ngày 12/01/2024.
Vốn đầu tư của chủ sở hữu
đồng
Địa chỉ
253 Hoàng Văn Thụ, Phường 2, Quận Tân Bình, Tp. Hồ Chí Minh
Số điện thoại
+84 28 3822 7260
Website
www.searefico.com
Mã chứng khoán trên HOSE
2. Quá trình thành lập và phát triển
2.1. Quá trình thành lập và phát triển
Trước 1999
1999 - 2009
2010 - 2019
2020 - 2023
2.2. Ngành nghề kinh doanh
Searefico với tầm nhìn trở thành tập đoàn hàng đầu trong lĩnh vực kỹ thuật và công nghệ, định hướng vào ngành nghề có hàm lượng công nghệ cao và tiềm năng thị trường, được khách hàng, đối tác trong và ngoài nước biết đến với đẳng cấp hàng đầu về chất lượng sản phẩm dịch vụ và trình độ quản lý.
Searefico Group cung cấp hệ sinh thái đa ngành với đa dạng sản phẩm, giải pháp và dịch vụ khép kín, từ lĩnh vực Cơ điện công trình, Bất động sản, xây dựng công nghiệp, cho thuê kho, cho đến các giải pháp về Lạnh công nghiệp, tự động hóa, năng lượng tái tạo, sản xuất vật liệu xây dựng mới thân thiện với môi trường và đầu tư tài chính.
2.3. Phạm vi hoạt động
Phạm vi hoạt động của Công ty trải dài khắp cả nước từ Bắc đến Nam và vùng hải đảo của Việt Nam. Sản phẩm Lạnh công nghiệp và panel được xuất khẩu ra các thị trường nước ngoài như Indonesia, Philippines, Campuchia, Ấn Độ, Quần đảo Solomon và Vùng Nam Thái Bình Dương.
3. Mô hình hoạt động, sơ đồ tổ chức, thông tin về các Công ty con
3.1. Mô hình hoạt động
Searefico hiện có 6 công ty thành viên đang hoạt động trong hệ sinh thái gắn kết và hỗ trợ lẫn nhau để tăng khả năng cạnh tranh, tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên và nguồn lực:
- Công ty CP Kỹ thuật và Xây dựng Searefico (Searefico E&C);
- Công ty CP Cơ Điện Lạnh Đà nẵng (Searee);
- Công ty CP Kỹ Nghệ Lạnh Á Châu;
- Công ty CP Greenpan;
- Công ty CP Phoenix Energy & Automation;
- Công ty CP Bất động sản Seareal.
3.2. Sơ đồ tổ chức Công ty
(Ban hành theo Quyết định số 004A/SRF/HĐQT/23 ngày 28/03/2023)
3.3. Thông tin về các Công ty con
Định hướng phát triển
4.1. Mục tiêu của Công ty
Trên nền tảng văn hóa doanh nghiệp được kết tinh, truyền thừa và tiếp biến từ hơn 46 năm hình thành và phát triển, hơn 27 năm truyền thống kể từ khi sáp nhập với Searee Đà Nẵng, Searefico hoạch định cho mình tương lai phát triển bền vững. Với tinh thần “TÂM” dành cho đội ngũ và “TÍN” đối với khách hàng, chúng tôi nỗ lực không ngừng nhằm mang lại giá trị cao nhất cho cổ đông. Searefico tự hào về sự chính trực, minh bạch, tuân thủ pháp luật và xuất sắc trong văn hóa kinh doanh, nhận được sự tôn trọng và ngưỡng mộ từ cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn xã hội.
4.2. Chiến lược phát triển trung và dài hạn
Cam kết với mục tiêu phát triển bền vững, Searefico đặt con người làm trung tâm, công nghệ làm nền tảng, văn hóa kinh doanh làm hành trang phát triển. Chúng tôi đưa ra những chiến lược có tính chất xuyên suốt:
4.3. Các mục tiêu phát triển bền vững
Từ suy nghĩ, kế hoạch đến hành động thực tiễn, từ ý niệm ban đầu đến tính cam kết dài lâu. Đó là cách chúng tôi nói, hiểu và làm về phát triển bền vững. Searefico luôn nhận thức được sứ mệnh là cộng giá trị cho các bên liên quan – người lao động, khách hàng, đối tác, cổ đông, môi trường, cộng đồng, xã hội.
Công ty tập trung vào việc tạo dựng một môi trường làm việc năng động, sáng tạo và nhân văn, luôn duy trì và thôi thúc nhân sự với khát vọng làm giàu gắn với lòng yêu nước và tinh thần tự tôn dân tộc, tạo môi trường cho nhân sự thấy được giá trị công việc và mong đợi của tổ chức thông qua mở rộng cơ hội thăng tiến cho người lao động. Đồng thời, Searefico đặc biệt quan tâm đến việc đảm bảo an toàn và sức khỏe nghề nghiệp cho mọi thành viên trong tổ chức.
Minh bạch trong số liệu trong các hoạt động; bảo toàn và sử dụng vốn hiệu quả và tối đa hóa lợi ích của cổ đông.
Cung cấp các sản phẩm dịch vụ chất lượng với giá cả cạnh tranh, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng. Trên mỗi công trình hay trong từng sản phẩm, khi gắn với thương hiệu Searefico, chúng tôi chú trọng và đảm bảo thực thi các hành động cần thiết để đáp ứng các kỳ vọng. Searefico cam kết đồng hành với các đối tác trên tinh thần win-win, đối xử công bằng và minh bạch với các đối tác.
Thống kê, kiểm toán và đánh giá tác động của một số hoạt động cốt lõi ảnh hưởng đến phát thải khí nhà kính, đưa ra các chỉ số CO2e để có các chương trình hành động cụ thể. Tiếp tục nghiên cứu, đầu tư vào công nghệ xanh, sạch và thân thiện với môi trường, hưởng ứng chiến lược Quốc gia về Tăng trưởng Xanh, Kế hoạch hành động quốc gia về tăng trưởng xanh giai đoạn 2021-2030.
Cam kết thực hiện đầy đủ trách nhiệm và nghĩa vụ của Công ty đối với xã hội và cộng đồng, tuân thủ luật pháp kinh doanh, tiêu chuẩn nghề nghiệp; thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp trong tổ chức; hướng dẫn áp dụng tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội SA 8000 vào các hoạt động của tổ chức.
5. Các nhân tố rủi ro
Trong năm 2023, vai trò của công tác quản lý rủi ro được nâng cao trong bối cảnh môi trường kinh doanh ngày càng trở nên phức tạp và khó lường. Ban lãnh đạo Công ty đã nhìn nhận một số nhóm rủi ro chính. Với mỗi nhân tố rủi ro được xác định, chúng tôi đều xây dựng những giải pháp để phòng ngừa, giảm thiểu tác động tiêu cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Rủi ro về chiến lược
Searefico thực hiện chiến lược xoay trục, tối ưu hóa các hoạt động M&E truyền thống, mở rộng sang M&E công nghệ cao, phòng sạch và hậu cần logistics. Searefico bước sang mảng kinh doanh mới với nhiều rủi ro khó lường. Chúng tôi phân tích kỹ thị trường và nhu cầu khách hàng, điều chỉnh kế hoạch kinh doanh, xây dựng chiến lược dài hạn 5 năm để có hướng đi đúng đắn dựa trên thế mạnh và nội lực của nhóm công ty, tăng cường đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân sự chủ chốt. Điều này tạo sự linh hoạt trong việc thích nghi và nắm bắt cơ hội kinh doanh mới, giảm thiểu rủi ro chiến lược trong bối cảnh kinh doanh đầy thách thức.
Rủi ro tài chính
- Rủi ro tỷ giá: Hoạt động sản xuất và thi công của Searefico chịu áp lực rất lớn từ rủi ro tỷ giá. Tính đến cuối năm 2023, tỷ giá USD/VND tăng 2,7% so với đầu năm. Hoạt động sản xuất các thiết bị lạnh công nghiệp và thi công công trình cơ điện cần nhập khẩu các thiết bị từ nước ngoài. Nhận diện rủi ro tỷ giá từ đầu năm, Ban điều hành các công ty thành viên chủ động quản lý rủi ro tỷ giá thông qua việc ký các hợp đồng mua ngoại tệ tương lai với ngân hàng.
- Rủi ro tín dụng: Trong bối cảnh các ngân hàng hạn chế cung cấp tín dụng cho các dự án. Searefico đã nhận diện sớm và chủ động hành động. Công ty đã tích cực làm việc với các ngân hàng, chứng minh sức khỏe tài chính vững mạnh để duy trì quan hệ tín dụng hiệu quả. Đồng thời, Searefico cũng mở rộng hướng tiếp cận tài chính bằng cách tìm kiếm và liên kết với các nhà đầu tư chiến lược. Một bước tiến quan trọng trong chiến lược này là sự hợp tác của công ty con trong Searefico Group với đối tác chiến lược Taisei Oncho trong dự án phát triển kho cho thuê tại Đà Nẵng, thể hiện khả năng đa dạng hóa nguồn vốn và tạo dựng quan hệ đối tác bền vững.
- Rủi ro về lãi suất: Sự biến động của lãi suất có thể tác động đến chi phí vay vốn và lợi nhuận ròng của công ty. Để giảm thiểu rủi ro này, Searefico áp dụng các biện pháp quản lý chủ động như tái cấu trúc khoản vay, tìm kiếm các nguồn vốn có lãi suất ổn định và thấp hơn, đồng thời tiến hành phân tích và dự báo kỹ lưỡng về xu hướng lãi suất trong tương lai.
Rủi ro về hệ thống
Liên quan đến việc hệ thống quản lý hiện tại chưa hoàn thiện hoặc khi có các thay đổi trong mô hình hoạt động. Để giảm thiểu rủi ro này, công ty đã triển khai các cải tiến và đổi mới hệ thống, đồng thời tăng cường kiểm tra và giám sát để đảm bảo mọi quy trình hoạt động trơn tru và hiệu quả. Searefico cũng tập trung vào việc đào tạo nhân viên để họ nắm vững và thích nghi với các công cụ và phần mềm mới, đồng thời xây dựng kế hoạch dự phòng cho các tình huống có thể xảy ra, giúp đảm bảo tính liên tục và ổn định trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Rủi ro về thị trường
Gây ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh, đặc biệt trong bối cảnh thị trường bất động sản đầy thách thức. Với số lượng hạn chế các dự án mới và sự cạnh tranh gay gắt trong ngành cơ điện, cùng với sự suy giảm đáng kể của dự án điện lạnh công nghiệp, Công ty đặc biệt tập trung vào việc nắm bắt nhu cầu khách hàng qua các hoạt động kinh doanh và đấu thầu chủ động. Đảm bảo chất lượng sản phẩm luôn được ưu tiên hàng đầu, công ty không ngừng kiểm tra và nâng cao tiêu chuẩn trong từng công trình, đồng thời duy trì mối quan hệ chặt chẽ với chủ đầu tư và tư vấn để kịp thời giải quyết mọi vấn đề.
Rủi ro thị trường đối với Searefico không chỉ đến từ thị trường bất động sản khó lường mà còn từ biến động địa chính trị toàn cầu. Những biến động này gây ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng, dẫn đến tăng giá cả thiết bị và thiếu hụt hàng hóa cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Để ứng phó, công ty đã chủ động trong việc nắm bắt nhu cầu của khách hàng, tăng cường đấu thầu và tập trung vào việc duy trì chất lượng sản phẩm. Searefico cũng duy trì mối quan hệ chặt chẽ với nhà cung cấp và chủ đầu tư, đồng thời kiểm soát chặt chẽ tiến độ công trình để giảm thiểu rủi ro từ sự biến động của thị trường.
Rủi ro về an toàn
Bao gồm các yếu tố như tai nạn lao động, dịch bệnh, thiên tai và các vấn đề môi trường. Để ứng phó với những rủi ro này, công ty thực hiện các biện pháp quản lý và phòng ngừa như cải thiện an toàn lao động, tăng cường các biện pháp phòng chống dịch bệnh, chuẩn bị sẵn sàng cho các tình huống thiên tai và đảm bảo tuân thủ quy định môi trường. Searefico cũng áp dụng các hệ thống quản lý rủi ro để nhận diện sớm các vấn đề, đảm bảo an toàn cho người lao động và hiệu quả hoạt động.
Searefico đang phát triển một khung quản lý rủi ro toàn diện, bao gồm nguyên tắc quản lý rủi ro, khẩu vị rủi ro và các thông số rủi ro cùng với quy trình quản lý rủi ro theo thông lệ quốc tế. Hệ thống kiểm soát nhiều cấp được thiết kế phù hợp, cùng với việc thiết lập các kênh thông tin hiệu quả nhằm nhận diện và phản ứng chủ động với các rủi ro, là minh chứng cho sự cam kết mạnh mẽ của công ty trong việc quản lý rủi ro.